Ukrainian Investment Roadshow це щорічна престижна зустріч, на якій зустрічаються найбільші інвестори та компанії, що тісно співпрацюють в Україні. Цього року захід відвідали понад 160 учасників, переважно з Великої Британії та України.
У першому блоці обговорювалася макроекономічна ситуація в Україні, яка наразі є набагато кращою, ніж очікувалося. Економіка зростає швидше, ніж очікували аналітики, і прогноз на 2024 рік залишається оптимістичним.
У наступній частині презентацій йшлося про допомогу, надану EBRR та IFC. Після цього відбулися презентації таких інвесторів, як Rothschild & Co, NEQSOL Holding та Dragon Capital. У цій частині погляди учасників дуже різнилися. Одні говорили про те, що інвестиції в Україну практично зупинилися, інші розповідали про власні завершені угоди та плани на наступний рік. У той час як Dragon Capital продовжує інвестувати в нерухомість, яка навіть у цей час приносить чудову прибутковість і відносно низький ризик, NEQSOL розширює свою клієнтську базу в сфері телекомунікацій. Ця інвестиційна група не розглядає питання страхування своїх інвестицій, як основоположне. Вона вважає Україну одним з ключових напрямків своєї діяльності (загалом вона інвестує в 11 країн) і готова нести всі ризики, пов’язані з поточною ситуацією в Україні.
Виступ Патріка Пірсалла, представника американського офісу компанії Allen & Overy, який розповів про процес створення комісії з виплати післявоєнних репарацій з російського майна, викликав надзвичайний інтерес та дискусію. Ця комісія була створена за рішенням Генеральної Асамблеї ООН. Очікується, що вона почне свою оперативну роботу до кінця цього року, і перспективи її ролі, зокрема у післявоєнному врегулюванні, є дуже оптимістичними. Очікується, що в майбутньому країна агресор буде приймати активну участь у діяльності комісії, оскільки, якщо Росія відмовиться виплачувати репарації, вона не зможе інвестувати на жодному великому закордонному ринку.
Також дискусія продовжилася на такі теми, як обмеження на платежі суб’єктів господарювання за кордон. І тут також виявилися різні точки зору – в той час як короткострокові інвестори розглядають ці обмеження як проблему і ризик для своїх інвестицій, інвестори з довгостроковими планами вважають ці обмеження значущими з точки зору підтримки і стабілізації економіки України в довгостроковій перспективі.
Було багато коментарів, щодо, існування великої кількості семінарів та презентацій про Україну, але дуже мало реальних інвестицій та угод.
Післяобідня сесія відкрилася широким обговоренням інвестицій в українські облігації, відмінностей у ризикованості між державними облігаціями та облігаціями, випущеними державними компаніями. Деякі облігації, випущені в минулому, були успішно реструктуризовані, і іноземні інвестори продовжують купувати облігації.
Банкіри розповіли про роль банків у стабілізації економіки та участі у відновленні України в тих сферах, де це дозволяє поточна ситуація. Як позитивний момент було відзначено дуже добру платіжну дисципліну, причому переважна більшість кредитів, як приватних, так і корпоративних, погашається краще, ніж до вторгнення. Водночас кредитування в секторі SME стрімко зростає, деякі банки демонструють зростання портфеля до 50%. Фірми, які залишилися на ринку, є фінансово стабільними та успішно вирішують проблеми, що виникли. В умовах значних змін оновлюються моделі ризиків, вирішується питання інклюзії для клієнтів, які через війну не мають доступу до необхідних банківських продуктів.
Банки намагаються розвивати співпрацю з іноземними партнерами та використовувати ресурси міжнародних фондів. Мета – створити фонд для відновлення України з чіткими правилами його використання.
Під час дискусії було зазначено, що якщо інвестори серйозно розглядають можливість виходу на український ринок, це має відбуватися на місцевому рівні, щоб інвестори могли належним чином оцінити всі варіанти та ризики.
У заключному блоку взяли участь представники компаній, які активно працюють на українському ринку. Вони розповіли про зміни пріоритетів, які відбулися за останні півтора року. Для всіх компаній найважливішим є турбота про співробітників, їх мотивація та безпека. Багато компаній продовжують працювати, незважаючи на те, що наразі вони не є прибутковими через ситуацію на ринку. На противагу цьому, в інших компаніях продажі та прибутки зросли до 100%, враховуючи, що в деяких сегментах конкуренція значно знизилася, оскільки фірми припинили свою діяльність через те, що їхні працівники пішли на фронт або виїхали за кордон. У цій панелі взяли участь представники таких компаній, як Інтерпайп, ДТЕК, Нафтогаз, Байєр та інші. Вони на конкретних прикладах показали, чого вони змогли досягти завдяки ефективному управлінню та відданості своїх працівників. Більшість з них продовжують інвестувати в подальший розвиток, незважаючи на поточну ситуацію.
Неодноразово була повторена теза про те, що зараз в Україні найкращі умови для розвитку бізнесу. Ті, хто чекає на золоті часи після закінчення війни, швидше за все, будуть здивовані зовсім іншою ситуацією, яка складеться в Україні після закінчення війни.
